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les dossiers
La base ouverte instruite, chiffrée, schématisée — le document de travail derrière chaque numéro.
Chaque dossier part de la donnée ouverte (France Num, INSEE, Eurostat, France Travail…), la met à l'épreuve d'un chiffre et d'un schéma, et en tire ce qui se réagence vraiment. Ce sont des documents de travail — un journal éditorial qui analyse, doute et approfondit, dans la posture praticien de éagencer. À lire ou télécharger en PDF ; leurs enseignements nourrissent les numéros, les tribunes et Le Déclic.
Les dossiers instruits
- 01 Change/Métiers
L'effondrement de la pyramide junior
Le bas de la pyramide du conseil ne se réduit pas : il s'effondre — et avec lui la fabrique des seniors.
Télécharger le PDF → - 02 RH/Talents
La génération manquante
Même métier, exposition à l'IA : −6 % d'emploi chez les 22-25 ans, +6 à +9 % chez les expérimentés.
Télécharger le PDF → - 03 RH/Talents
Réagencer le recrutement
88 % des recruteurs adoptent l'IA pour gagner du temps, 33 % seulement pour de meilleurs profils : on accélère le tamis, pas la pêche.
Télécharger le PDF → - 04 Workflows/Organisation
La réunion à l'âge des agents
Le notetaker n'est pas un gadget : celui qui contrôle le compte rendu de l'agent contrôle la mémoire de l'organisation.
Télécharger le PDF → - 05 Design d'interaction
Qui décide quoi : la frontière de délégation
Personne ne décide la frontière entre ce que l'agent tranche et ce que l'humain garde : elle se sédimente par défaut, au gré de la confiance et des incidents.
Télécharger le PDF → - 06 Workflows/Organisation
Le budget IA réel des PME
L'IA en PME est une échelle, pas un achat : le premier euro va à la formation, pas à la licence.
Télécharger le PDF → - 07 Change/Métiers
La fracture territoriale de l'adoption
La France est le seul grand pays de l'UE à ne pas mesurer son adoption de l'IA au niveau régional.
Télécharger le PDF → - 08 Design d'interaction
Le shadow AI
La transformation vient d'en bas — l'abonnement perso du salarié —, angle mort de la DSI et de la sécurité.
Télécharger le PDF → - 09 RH/Talents
La formation IA en France
4 234 formations IA au catalogue CPF : 96 % de sensibilisation, 4 % de métier technique.
Télécharger le PDF → - 10 Workflows/Organisation
Réagencer les fonctions support de la PME
Les fonctions administratives reculent 2,5 fois plus vite que le marché de l'emploi.
Télécharger le PDF → - 11 Change/Métiers
Le métier de consultant réagencé
Le PowerPoint ne vaut plus rien ; le « je signe » vaut plus que jamais — la valeur du conseil migre du livrable vers la responsabilité assumée.
Télécharger le PDF → - 12 Change/Métiers
La carte européenne de l'IA au travail
France : 18 % d'adoption (15ᵉ sur 27). Un retard de diffusion vers les PME, pas d'outils.
Télécharger le PDF → - 13 Workflows/Organisation
Le coût réel d'un agent en production
Le POC ment : le vrai coût n'est pas le modèle mais la supervision humaine — la majorité des projets meurent avant la prod.
Télécharger le PDF → - 14 Design d'interaction
L'attention et la charge cognitive du travail assisté
On a remplacé la charge d'exécution par une charge de supervision : moins visible, mais réelle.
Télécharger le PDF → - 15 RH/Talents
Les nouveaux métiers de l'agencement
La création d'emplois est réelle, mais elle loge dans les compétences greffées : l'orchestrateur.
Télécharger le PDF → - 16 Change/Métiers
L'empreinte matérielle de l'IA
Le récit « immatériel » de l'IA masque une infrastructure très matérielle, localisée et contestée.
Télécharger le PDF → - 17 Workflows/Organisation
Le management intermédiaire pris en étau
L'agent n'entre pas par le reporting mais par la relation : 60 % des managers utilisateurs réguliers l'emploient d'abord pour les messages à l'équipe.
Télécharger le PDF → - 18 Design d'interaction
Travailler sous l'œil de l'algorithme
Le management par la data n'entre pas par la pointeuse mais par le notetaker : la surveillance se diffuse comme effet de bord de l'assistance.
Télécharger le PDF → - 19 Change/Métiers
Qui capte les gains ? Le partage de la valeur
Sans mécanisme, les gains de productivité remontent au capital pendant que les coûts de transition se socialisent : la question n'est pas pour ou contre l'IA, mais à qui elle profite.
Télécharger le PDF → - 20 Change/Métiers
Le dialogue social à l'âge des agents
La plupart des CSE découvrent les agents après coup : le vide n'est pas juridique, il est pratique — personne n'active les leviers qui existent déjà.
Télécharger le PDF → - 21 Change/Métiers
Le code écrit par l'agent : le développeur réagencé
Premier métier qualifié massivement assisté par agents, le développeur rejoue en accéléré l'effondrement de la pyramide junior : le canari du travail du savoir.
Télécharger le PDF → - 22 RH/Talents
L'école et l'IA : apprendre, enseigner, évaluer
Si l'agent fait le brouillon, l'élève n'apprend plus à le penser — l'écho scolaire de la génération manquante.
Télécharger le PDF → - 23 Change/Métiers
Les métiers qui tiennent
Le récit médiatique invisibilise l'essentiel du travail réel : la vraie fracture n'est pas qualifié/non qualifié, mais numérisable/incarné.
Télécharger le PDF → - 24 Design d'interaction
La charge de vérification
Le gain de production de l'agent est repris par une taxe invisible : vérifier — et l'erreur de la machine, elle, ne se délègue pas.
Télécharger le PDF → - 26 Workflows/Organisation
Le service public à l'âge des agents
Le service public est le plus gros employeur du pays et le plus contraint : sans accompagnement, l'agent au guichet aggrave la fracture plutôt qu'il ne la résout.
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D'autres dossiers sont en cours d'instruction — ils rejoindront cette liste une fois leurs chiffres consolidés.